Корпоративная культура и стиль управления

Ввиду особенностей исторического развития России, чрезвычайно важное значение приобретает работа с корпоративной культурой. Мы полагаем, что реализация корпоративной культуры на основе передовой международной практики должна стать первоочередным приоритетом.

Всё начинается с правильного выбора лидера и всего руководящего состава в целом. Но решить эту задачу в России особенно непросто. Дело здесь даже не в отсутствии компетентных людей, а в том, что практика их поведения и, соответственно, стиль управления слишком часто базируются на моделях, унаследованных от административно-командной системы, действовавшей в Советском Союзе.

Слишком часто мы замечаем, как некоторые из наших коллег из известных международных фирм по подбору руководителей высшего звена не дают себе труда осознать всю важность этой проблемы и задач, которые она ставит перед специалистами по подбору персонала. Несмотря на велеречивые заявления об используемых методах, они достаточно часто ограничиваются подбором кандидатов лишь на основании впечатляющего с формальной точки зрения резюме, не удосуживаясь сделать даже то, что обычно ожидается от действительно профессионального агентства по подбору персонала. Именно поэтому сонмы мелких сошек, работающих в больших международных организациях со стилем управления чиновников советских времён, занимают должности, в которых, оказывается, они должны действовать как настоящие лидеры.

У нас есть реальный опыт руководства бизнесом в России, и поэтому мы можем сказать «кто есть кто». Мы действительно создали у себя самую современную корпоративную культуру и поэтому можем сделать это и для вас.